今年4月-7月期間，環宇學院聯合企業文化領導小組、成本管控中心舉辦了首屆環宇造價類論文比賽。比賽中涌現出許多高質量的論文，具備較強的推廣價值，具有很好的交流意義。環宇學院從中挑選出3名優秀參賽選手作為講師于2022年8月12日為學院學員進行演講培訓，共30余人參加此次釘釘線上培訓。環宇學院常務副院長楊劍明主持。

第五工程公司的王榕艷為學員講述“在大房企甲方下施工單位如何有效辦理簽證”，她從當前的背景形勢，受疫情影響房地產市場低迷，房企生存日益困難，點出我們有效辦理簽證，增加結算的重要性，然后向學員介紹了辦理簽證的前提、簽證的主要內容，重點講述了簽證應注意的問題和技巧，總的概括為六大原則。王榕艷老師根據自己的工作經驗結合工程實例，內容全面，通俗易懂，層層深入，讓學員感受到滿滿的實戰精華。

 第一工程公司周鑫給學員演講關于“工程簽證變更的要點淺析”。他主要從七大方面進行授課，重點談到以下幾點，第一，我們現場管理人員要有積極的簽證意識，對可能產生簽證的部位了然于胸；第二，平時一定要及時做好書面資料的收集，事后收集非常被動，有時一張照片也會成為簽證成功與否的關鍵；第三，活用深化設計變更這一有利武器，使得公司方利益最大化；第四，找到搞好關系與問題處理能力的平衡點；第五，增強管理人員的專業能力和素質，簽證是一門藝術，即使有客觀事項的存在，也需要我們注意操作技巧。他的PPT色彩美觀，內容充實，講課條理清晰，啟發性強，深受學員好評。

 第一工程公司金瑩以紹興市循環產業園工程焚燒廠項目EPC總承包為例，給學員講述如何做好EPC項目成本管控。一要做好預算編制局部造價的應用；二要做好現場簽證管理工作，提高簽證的有效性；三要嚴格執行合同條款，不僅能有效避免糾紛和索賠，還能夠有效處理爭議，保護己方利益；四要提高管理人員的經濟思維，切勿盲目迎合業主，擴大成本；五要堅持概算為原則；六要管理人員之間互相配合，多交流，科學管理，杜絕浪費。金瑩老師授課思路清晰、生動細致、內容涵蓋豐富，專業技術性強，讓學員受益匪淺。

 通過本次演講培訓，豐富了廣大學員工程簽證、成本管控等工作方面的知識，拓展了思路，明確了工作方向，尤其是實操性特別強，能幫助我們解決工程同類型的實際問題。

供稿：人力資源部 嚴玉娟

攝影：人力資源部 李康飛